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六安橋梁支座更換施工進度及質保

施工進度計劃

1、根據往類似工程實踐經驗，確定本項目工期目標為65天;其中施工準備7天，腳手架及頂升施工56天(每端支座更換需2天，共28個梁端，則需要工期56天)，場地清理及退場2天。

2、根據目標工期要求，結合本項目特點，特制定如下施工進度計劃橫道圖。

質量保證體系

(1)工程質量目標：施工質量優良;

(2)針對本工程施工任務，本著“堅持優質服務，實現顧客滿意率100%”的質量方針，實施質量負責制。嚴把人力資源關、強化安全管理意識、控制物資采購、控制施工質量，建立完善的質量管理體系。

1.合理調配安排人員，保證人員素質，確保各崗位人員能滿足相應崗位的要求。

2. 為項目配備項目負責人、質量負責人、監測負責人、安全管理員和質量監督員，各司其職。

3. 制定詳細的“安全作業注意事項”，安全管理員要組織大家及時學習，灌輸并強化安全管理意識，對施工過程中容易出現的安全隱患要及時解決。

4. 選擇合格的支座供應商，確保采購的支座滿足技術要求。

5. 控制施工質量

在頂升過程中，嚴把頂升程序和過程，一絲不茍，做到工序合理，保證質量。

對每一步工序實行嚴格監測，項目負責人、技術負責人、監測負責人必須在施工現場進行督促檢查，發現問題要及時與監理商議，得出解決辦法，從而保證工程的質量。

及時溝通業主，虛心采納意見，讓業主放心滿意。